Documentazione

Il testo è così organizzato:
- Cap. 1: cosa è un codice etico per chi fa valutazione: esempi da codici etici di professionisti
e organizzazioni.
- Cap. 2: natura particolare dei Nuclei (non solo valutazione, ma anche supporto alla
programmazione e al monitoraggio).
- Cap. 3: come sono organizzati i Nuclei, che clima di lavoro esiste per poter svolgere quella funzione. In che modo influiscono la selezione dei componenti il Nucleo, i contratti, la loro posizione istituzionale.
- Cap. 4: i possibili esiti comportamentali (comportamenti attivi tesi a segnalare e risolvere problemi – voice; distacco rispetto all’amministrazione in nome di una fedeltà a criteri scientifici – exit; lealtà nei confronti dell’amministrazione anche a scapito degli aspetti tecnici – loyalty; o ripiegamento su posizioni di passività – neglect) degli aspetti organizzativi sui Nuclei, e quali problemi etici ne possono derivare.
- Cap. 5: tipi di conflitto e come gestirli. Possono esser conflitti di interesse individuale, conflitti tra amministrazioni e Nucleo, conflitti tra attività interne al Nucleo.
- Cap 6: considerazioni conclusive e suggerimenti per la stesura di un Codice Etico per le attività affidate ai Nuclei.